PENGEMBANGAN FUNGSI MANAJEMEN STRATEGIS

Pada dasarnya pengertian dari manajemen belum dapat di pastikan dengan jelas atau belum mapan dan di terima secara universal. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien.Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapai sasarannya.
Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi dari manajemen ini pada dasarnya terbagi menjadi dua, yaitu finansial dan non finansial. Fungsi manajemen secara finansial adalah meningkatkan penjualan,produksi,serta probabilitas suatu perusahaan. Fungsi non finansial cenderung kepada peningkatan kemampuan pemecahan masalah,mengetahui strategi pesaing, meningkatkan kesadaran akan ancaman yang bisa datang kapan pun untuk menghancurkan perusahaan tersebut.
Namun dalam pengembangannya, manajemen strategis memiliki beberapa kekurangan sehingga sebagian dari perusahaan memilih untuk tidak menggunakan manajemen ini, alasan perusahaan enggan untuk menerapkan manajemen ini cukup beragam,diantaranya:

1. gaji yang rendah
2. kemalasan
3. biaya yang banyak
4. waktu yang lama
5. pemadaman masalah
6. terlalu percaya diri
7. sudah puas dengan kesuksesan
8. takut gagal

Oleh karena itu, sebelum menerapkan manajemen ini perusahaan harus memiliki perencanaan yang cukup matang, tujuan pun harus ditetapkan dan disusun dengan jelas. Untuk itu,komunikasi dan motivasi juga memegang peran yang cukup berarti karena dapat menumbuhkan rasa kekeluargaan dalam perusahaan,sehingga tujuan suatu perusahaan dapat tercapai dengan gemilang serta fungsi dari menajamen tersebut dapat tersalurkan dengan baik.

Sumber:
http://www.kaskus.us/showthread.php?t=1203593
http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_strategis